原创文学

带着10S之梦去“流浪”

发布时间:2019/3/14   来自:后勤动力一班   作者:梁 军   点击:

  现如今医疗体制改革对医院的服务质量提出了更高的要求,而医院后勤管理的规范化、专业化、精细化是现代医院深化医改的必然要求。随着儿医的10S精益化管理的持续深入开展,10S精益化管理成了推动整个后勤管理和服务能力提升的关键。

  医院后勤各班组设备的正常运转是确保医疗、教学、科研、后勤工作顺利开展的前提条件。而10S模式便成了后勤发展的“指路人”。医院后勤管网是个庞大而又复杂的系统,里面包括:水、电、蒸汽、氧气、负压、空压、污水、采暖、制冷、医疗废物等,根据相关的空间属性,后勤各班组对管网的流向、连通性、管道数量等信息进行24小时不间断的巡查记录,为10S精益化管理决策提供充分的数据依据。整理(sort)、整顿(straighten)、清扫(sweep)、清洁(sanitary)、素质(stuff)、安全(safety)、节约(save)、学习(study)、服务(service)、满意(service)这十条已深入后勤人心,后勤人知道只有每日工作牢记自己的工作使命才能更好的践行10S精益化管理的发展。

  儿医在前进,后勤人也在前进,10S精益化管理之路上儿医人必将硕果累累,让我们带上10S这颗梦的种子去翱翔吧。